bogun_333

Categories:

Сейчас 2023 год. Вот как мы исправили мировую экономику


АВТОР: МАРИАНА МАЦЦУКАТО  22 октября 2020г

Сейчас 2023 год. Пандемия COVID-19 подошла к концу, и мировая экономика находится на пути к восстановлению. Как мы сюда попали? Как развивались наша экономика и общество, чтобы преодолеть величайший кризис нашего времени?

Давайте начнем с лета 2020 года, когда неуклонно распространяется болезнь это предвещало все более мрачные перспективы для экономики и общества. Пандемия выявила критическую уязвимость во всем мире—низкооплачиваемые основные работники, нерегулируемый финансовый сектор и крупные корпорации, пренебрегающие инвестициями в пользу более высоких цен на акции. В условиях сокращения экономики правительства признали, что как домохозяйства, так и предприятия нуждаются в помощи—и быстро. Но поскольку воспоминания о финансовом кризисе 2008 года все еще были свежи, вопрос заключался в том, как правительства могли бы структурировать помощь так, чтобы она принесла пользу обществу, а не поддерживала корпоративные прибыли и провалившуюся систему.

В отголосок “золотого века” капитализма—период после 1945 года, когда западные государства, направляя финансы в сторону правой части экономики, выяснилось, что новая политика необходима для решения климатических рисков, стимулировать зеленый кредитования, наращивать финансовые учреждения, решения социальных и экологических целей, а также запрет на финансовые сектора, которые не служат четким общественного назначения. Европейский Союз первым предпринял конкретные шаги в этом направлении, согласившись в августе на исторический пакет мер по восстановлению экономики в размере 1,8 трлн евро. Как часть пакета, ЕС сделал обязательным для правительств, получающих средства, осуществление эффективных стратегий борьбы с изменением климата, сокращение цифрового разрыва и укрепление систем здравоохранения.

В конце 2020 года этот амбициозный план восстановления помог евро стабилизироваться и возвестил о новом европейском возрождении, а граждане помогли установить повестку дня. Европейское руководство использовало ориентированную на вызовы политику для создания 100 углеродно-нейтральных городов по всему континенту. Этот подход привел к возрождению новых энергоэффективных зданий; обновленному общественному транспорту, спроектированному таким образом, чтобы быть устойчивым, доступным и бесплатным; и художественному возрождению на общественных площадях, где художники и дизайнеры переосмыслили городскую жизнь с гражданственностью и гражданской жизнью в ее сердце. Правительства использовали цифровую революцию для улучшения государственных услуг, от цифрового здравоохранения до электронных карт, и создания государства всеобщего благосостояния, ориентированного на граждан. Эта трансформация потребовала как инвестиций со стороны предложения, так и притяжения со стороны спроса, а государственные закупки стали инструментом для инновационного мышления, которое распространилось на все ветви власти.

США начали менять свой подход после ноября. 3, 2020, когда Джо Байден победил Дональда Трампа на президентских выборах а демократы получили большинство в обеих палатах Конгресса. После своей инаугурации в январе 2021 года президент Байден быстро восстановил изношенные связи между Америкой и Европой, создав форум для обмена коллективным разумом, который мог бы информировать более умную форму правления. Европейские правительства стремились извлечь уроки из инвестиционных стратегий, используемых правительством США-например, во главе с агентством оборонных исследований DARPA-для стимулирования исследований и разработок в области технологий высокого риска. И США тоже. он стремился узнать у Европы, как создавать устойчивые города и активизировать гражданское участие.

Когда COVID-19 все еще свирепствовал, мир осознал необходимость приоритизации коллективного разума и поставил общественную ценность в Центр инноваций в области здравоохранения. США и другие страны отказались от обязательного патентного пула, управляемого Всемирной организацией здравоохранения, который не позволял фармацевтическим компаниям злоупотреблять патентами для получения монопольной прибыли. Были выдвинуты смелые условия для управления интеллектуальной собственностью, ценообразования и производства методов лечения и вакцин COVID-19, чтобы обеспечить доступность этих методов лечения как по цене, так и по всеобщему доступу.

В результате фармацевтические компании больше не могли брать за лекарства или вакцины все, что им заблагорассудится; правительства обязали цены отражать существенный вклад общественности в их исследования и разработки. Это выходило за рамки терапии COVID-19, влияя на ценообразование целого ряда лекарств от лечения рака до инсулина. Более богатые страны также взяли на себя обязательство наращивать производственные мощности в глобальном масштабе и использовать массовые глобальные закупки для закупки вакцин для более бедных стран.

В Феврале. 11 сентября 2021 года Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов одобрило наиболее перспективную вакцину КОВИД-19 для производства в США, массовое производство началось немедленно, планы быстрого глобального распространения вступили в силу, и первые граждане получили свои уколы в течение трех недель, бесплатно в месте использования. Это была самая быстрая разработка и производство вакцины в истории, а также колоссальный успех в области инноваций в области здравоохранения.

Когда вакцина была готова к распространению, национальные органы здравоохранения конструктивно сотрудничали с коалицией глобальных субъектов здравоохранения-во главе с ВОЗ, Фондом Билла и Мелинды Гейтс и другими-для коллективной разработки справедливого глобального плана распределения, поддерживающего цели общественного здравоохранения. Страны с низким и средним уровнем дохода наряду с работниками здравоохранения и основными работниками получили приоритетный доступ к вакцине, в то время как страны с более высоким уровнем дохода параллельно развернули программы иммунизации.

Конец был близок для нашего кризиса здоровья. Но в июне 2021 года мировая экономика все еще находилась в депрессивном состоянии. Когда правительства начали обсуждать свои варианты новых стимулирующих пакетов, вспыхнула волна общественных протестов, причем налогоплательщики в Бразилии, Германии, Канаде и других странах призывали к совместному вознаграждению в обмен на спасение корпоративных гигантов.

С приходом Байдена к власти США серьезно отнеслись к этим требованиям и выдвинули жесткие условия для следующей волны корпоративной помощи. Компании, получающие средства, должны были поддерживать платежные ведомости и выплачивать своим работникам минимальную заработную плату в размере 15 долларов в час. Фирмам было навсегда запрещено участвовать в выкупе акций и запрещено выплачивать дивиденды или бонусы руководителям до 2024 года. Предприятия должны были предоставлять рабочим по крайней мере одно место в своих советах директоров, а советы директоров корпораций должны были получать одобрение акционеров на все политические расходы. Коллективные договоры остались нетронутыми. А генеральные директора должны были удостоверить, что их компании соблюдают правила-или подвергнуться уголовному наказанию за их нарушение.

В глобальном масштабе спасательные меры золотого стандарта были теми, которые обеспечивали безопасность работников и поддерживали жизнеспособные предприятия, которые обеспечивали ценность для общества. Это не всегда было четким упражнением, особенно в отраслях, бизнес-модели которых были несовместимы с устойчивым будущим. Правительства также стремились избежать морального риска поддержания нежизнеспособных компаний. Таким образом, сланцевый сектор США, который до кризиса был убыточным, в основном потерпел крах, и рабочие были переучены для быстрорастущей солнечной промышленности Пермского бассейна.

Летом 2022 года другой крупный кризис нашей эпохи принял апокалиптический оборот. Климатические изменения наконец-то коснулись развитого мира, проверяя устойчивость социальных систем. На Среднем Западе США сильная засуха уничтожила посевы, которые обеспечивали шестую часть мирового производства зерна. Люди осознали необходимость того, чтобы правительства формировали скоординированные ответные меры на изменение климата и направляли глобальные финансовые стимулы в поддержку зеленой экономики.

Однако речь шла не только о большом правительстве, но и об умном правительстве. Переход к зеленой экономике требовал инноваций в огромных масштабах, охватывающих множество секторов, целые цепочки поставок и все стадии технологического развития-от НИОКР до внедрения. На региональном, национальном и наднациональном уровнях появились амбициозные программы "зеленого нового курса", сочетающие схемы гарантирования рабочих мест с целенаправленной промышленной стратегией. Правительства использовали закупки, гранты и займы, чтобы стимулировать как можно больше инноваций, помогая финансировать решения по избавлению океана пластика, сокращению цифрового разрыва и борьбе с бедностью и неравенством.

Появилась новая концепция здорового зеленого курса, в которой климатические цели и цели в области благосостояния рассматривались как взаимодополняющие и требовали проведения политики как со стороны предложения, так и со стороны спроса. Понятие "социальная инфраструктура" стало столь же важным, как и физическая инфраструктура. Для энергетического перехода это означало сосредоточение внимания на будущей стратегии мобильности и создание амбициозной платформы для общественного транспорта, велосипедных дорожек, пешеходных дорожек и новых способов стимулирования здорового образа жизни. В Лос-Анджелесе мэр Эрик Гарсетти успешно превратил одну полосу 405-го шоссе в велосипедную полосу и в конце 2022 года приступил к созданию нулевой углеродной подземной системы метро, свободной в месте использования.

Поднявшись до роли “предпринимательского государства”, правительство, наконец, стало инвестором первой инстанции, который создавал ценность совместно с государственным сектором и гражданским обществом. Как и во времена программы "Аполлон", работа на правительство—а не на Google или Goldman Sachs—стала целью для самых талантливых выпускников университетов. Государственные должности стали настолько желанными и конкурентоспособными, что была разработана новая учебная программа для получения глобальной степени магистра государственного управления для людей, которые хотели стать государственными служащими.

И вот мы стоим здесь, в 2023 году, те же самые люди, но в другом обществе. КОВИД-19 убедил нас, что мы не можем вернуться к обычным делам.

Мир принял “новую норму", которая гарантирует, что сотрудничество между государственным и частным секторами продиктовано общественными интересами, а не частной прибылью. Вместо того чтобы уделять приоритетное внимание акционерам, компании ценят всех заинтересованных лиц, и финансовая капитализация уступила место инвестициям в работников, технологии и устойчивость.

Сегодня мы признаем, что наши самые ценные граждане-это те, кто работает в здравоохранении и социальной сфере, образовании, общественном транспорте, супермаркетах и службах доставки. Прекращая ненадежную работу и должным образом финансируя наши государственные институты, мы ценим тех, кто удерживает наше общество вместе, и укрепляем нашу гражданскую инфраструктуру для будущих кризисов.

Пандемия КОВИДА-19 отняла у нас так много жизней и средств к существованию. Но это также дало нам возможность изменить нашу глобальную экономику, и мы преодолели нашу боль и травму, чтобы объединиться и воспользоваться моментом. Это было единственное, что можно было сделать, чтобы обеспечить лучшее будущее для всех.

Error

default userpic
When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.